Modelo ASG
Como parte de nuestro compromiso con la sostenibilidad, y en concordancia con la actualización de la matriz de materialidad, durante 2025 llevaremos a cabo la implementación de la actualización de nuestro modelo y estrategia de sostenibilidad. Este proceso nos permitirá gestionar adecuadamente la sostenibilidad de MEGA, asegurando su alineación con los temas prioritarios identificados y con los estándares internacionales más recientes. Con este proceso, buscamos consolidar un enfoque más amplio e integrado que refuerce la capacidad para generar valor a largo plazo y atender las expectativas de nuestros grupos de interés.
Estudio de Materialidad
En el 2021, comenzamos con la implementación de nuestro primer estudio de materialidad, con el propósito de definir los temas relevantes para incluir en nuestros informes, así como para descubrir tendencias, riesgos y oportunidades. Nos basamos en la metodología de un asesor externo experto y seguimos las directrices del Global Reporting Initiative para garantizar resultados comparables y atender las áreas de mejora. De esta manera, determinamos los aspectos importantes a través de un análisis tanto cualitativo como cuantitativo de la madurez del sector, el riesgo asociado al sector y el riesgo social.
Díalogo con los grupos de interés
Durante el 2022, involucramos a nuestros grupos de interés con el objetivo de recibir sus comentarios y validar los temas importantes identificados en la matriz de materialidad inicial. Nos aseguramos de que estos temas fueran pertinentes no solo para Mega, sino también para los grupos con los que interactuamos y que son parte integral de las operaciones de la Compañía, como:
De esta forma, mediante la implementación de encuestas dirigidas a nuestros grupos de interés, pudimos discernir los riesgos, oportunidades, indicadores clave de desempeño y metas estratégicas que son de relevancia tanto para ellos como para nuestra organización. Este proceso culminó en el desarrollo de nuestra Matriz de Materialidad, la cual se detalla a continuación.
Modelo de sustentabilidad
Hemos decidido integrar las mejores prácticas e indicadores ASG en la estrategia de sostenibilidad. De esta manera, hemos alineado nuestra estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Para avanzar en el cumplimiento de estos objetivos, hemos diseñado nuestro Modelo de Sostenibilidad, que organiza nuestros temas materiales en tres ejes fundamentales: Cultura Ambiental, Ética y Calidad Organizacional, y Evolución Operativa y Financiera.
EJE DE CULTURA AMBIENTAL
El desarrollo de una operación sostenible es fundamental para MEGA. Como participantes en la industria de las telecomunicaciones, uno de los aspectos clave que integra nuestra estrategia es el consumo energético y cómo podemos transformar nuestras operaciones hacia fuentes de energía más sostenibles, reduciendo así el impacto ambiental de las mismas.
EJE DE ÉTICA Y CALIDAD ORGANIZACIONAL
En MEGA, consideramos esencial participar activamente en el desarrollo de las comunidades en las que operamos, así como en el bienestar de nuestra plantilla de colaboradores, la que consideramos nuestro activo más valioso. Estamos enfocados en generar e implementar los mecanismos necesarios para garantizar la integridad de nuestros colaboradores, promover la igualdad de oportunidades y asegurar el respeto a los derechos humanos en todos nuestros centros de trabajo. Además, hemos implementado y continuaremos perfeccionando herramientas para prevenir prácticas no éticas dentro de la Organización.
EJE DE EVOLUCIÓN OPERATIVA Y FINANCIERA
Este eje destaca el compromiso hacia nuestros grupos de interés por generar valor económico. Como compañía pública, nos comprometemos a seguir las mejores prácticas para garantizar la transparencia de la información, asegurando que esta refleje de manera precisa y razonable nuestras operaciones.